初冬的寧夏電力投資集團有限公司，黨旗飄揚，生產繁忙。

在發電廠集控室、智慧供熱調度大廳、光伏電站、項目工地、基層社區，處處都是干部職工忙碌的身影。自黨史學習教育開展以來，寧夏電投集團始終堅持把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決群眾煩心事，做實身邊暖心事，紓解發展急難事，用心用情用力書寫“學史力行”的生動注腳，勾勒出“我為群眾辦實事”的溫暖畫面。

聚焦服務社會 辦好民生實事

今年是能源保供形勢最為復雜、最具挑戰的一年。從3月到10月，煤價一路飆升，漲幅高達300%，且無煤可買。作為銀川市發電供熱主力軍，寧夏電投西夏熱電公司燃煤庫存頻頻告急，給即將到來的采暖季帶來嚴峻挑戰。

天下之大，民生為最。挑戰面前，電投集團牢記國企責任與擔當，不惜一切代價全力保熱保電，把服務民生作為最大的政治任務和黨史學習教育成效重要體現，切實發揮國有企業“壓艙石”“頂梁柱”作用。集團公司領導主動對接煤炭企業，分頭帶隊奔赴內蒙、陜西、甘肅等地，四面八方找煤、搶購、保運；協調國家開發銀行寧夏分行、石嘴山銀行、浦銀租賃等多家金融機構，積極籌措煤炭采購資金。在自治區黨委政府的大力支持下，燃煤庫存從最低4000噸提高到22萬噸，解除了燃煤庫存預警。

青山一道，風雨共擔。4月份一停暖，寧夏電投熱力公司黨員亮身份、作表率，走進115個供熱小區進行供熱回訪和供熱宣傳，慰問困難熱用戶，傾聽百姓供熱訴求。投資3000萬元，對運行年限長、老化腐蝕嚴重、頻繁泄漏的二次供熱管網進行更換；對金波小區、懷遠市場等12.3萬平方米老舊小區實施分戶改造，受益熱用戶1360戶；對4臺460余項機組檢修項目及227座熱力站進行維護保養，改造6座大溫差換熱機組熱力站，為冬季高質量供熱打好基礎。

10月17日，自治區發現一例區外輸入新冠肺炎確診病例。一夜之間，降溫突如其來。

 

越是“寒冬”，越要讓百姓感受到國企的擔當。10月20日，寧夏電投熱力公司248座換熱站，提前十天開栓供熱，優質安全穩定的熱流，源源不斷地輸送到銀川市22萬戶老百姓家中。上千名職工克服重重困難，主動封閉在企，守護著萬家燈火。職工或化身“大白”全副武裝入戶維修，或化身“主播”遠程指導熱用戶解決供熱問題，讓寒冷的冬天不再“寒冷”。

老百姓的認可是最好的褒獎。截至11月25日，公司接到12345熱線轉辦投訴同比下降16.7%，客服96000呼入同比下降7.5%，熱費收繳率同比增長5%。

聚焦鄉村振興 辦好幫扶實事

9月10日教師節當天，寧夏電投集團公司團委走進對口幫扶村海原縣賈塘鄉堡臺村，向堡臺小學的孩子們送上期盼已久的“微心愿”禮物，并為孩子們上了一堂生動快樂的素質教育課。

一個書包、一個籃球，小小的禮物換來的是孩子們的滿心歡喜，他們寫下一封封感謝信，作為對電投職工最真摯的答謝。“從來沒有見過如此用心的愛心捐贈！有朝一日孩子們如果走出大山，成為社會的棟梁之材，一定會記得寧夏電投集團的叔叔阿姨們帶來的溫暖和鼓勵。”賈塘鄉學區校長王有林說。

按照自治區黨委全面推進鄉村振興工作安排，集團公司黨委選派3個工作隊進駐海原縣李旺鎮新源村、九彩鄉新莊村和賈塘鎮堡臺村。

駐村隊員們準備甩開膀子大干一場。不料，海原縣遭遇旱情，疫情反復出現，農業生產受到極大影響，扶貧車間停擺，難題蜂擁而至。

新源村駐村工作隊與鄉政府負責人積極溝通，千方百計洽談“扶貧車間”新的合作單位，25名村民重返崗位，每人每月新增收入2100元；發揮電力行業優勢，指導村民定期清潔養護光伏電站，每月為村集體增加收入1.42萬元，為村里發放公益性崗位工資、建設公益事業“造血”。

新莊村駐村工作隊做實做細統計工作，為67戶建檔立卡戶及167戶村民兌付干旱農作物秋雜糧等絕產補貼、種糧補貼、養牛補貼共計42.66萬元，確保旱災發生后各項救助補貼到位，種植業收入穩定，防止發生區域性返貧情況。扎實為群眾辦實事，幫助搬遷戶搬遷、開展農村人居環境集中整治等，村支部晉級升星為四星級黨支部。

堡臺村駐村工作隊積極對接華潤集團進行基礎母牛賒銷，參與鄉鎮種植養殖產業驗收工作，為建檔立卡戶、監測戶兌付產業補貼資金112.65萬元；按照“鐵桿莊稼”保政策，積極對接保險公司理賠，為干旱受損村民挽回補貼13.6萬元。

聚焦服務基層 辦好職工實事

沉一線、摸民情，圍繞職工群眾所思所盼，集團公司黨委打出了一套為職工辦實事的“組合拳”。

實踐活動伊始，集團公司黨委書記楊學忠帶隊深入各控股企業，分高管、中層、一線職工三個層面召開座談會、發放調查問卷，廣泛聽取職工群眾心聲，摸清企業“困”在哪“難”在哪，職工“想”什么“盼”什么。集團公司黨委副書記、總經理李日龍上任當天，就來到西夏熱電公司調研企業抗疫保供和安全生產工作；之后不打招呼、不帶基層領導，數次走進班組與職工面對面座談，傾聽基層心聲。

“人才梯隊未形成，專業技術人員培訓有待加強”“檢修任務重，公休假難落實”“臨時工轉正難”“工作任務重、壓力大、工資低。”……職工提出問題103條，集團黨委解剖分析，明確責任單位、部門，確定集團層面辦實事任務19個、控股公司層面48個，建立工作臺賬，逐一解決銷號。

 

3月8日，集團公司骨干人員赴央企掛職鍛煉正式開始。14名集團本部、西夏熱電公司人員到國能集團寧夏公司本部、鴛鴦湖電廠、靈武電廠，開展了為期3-6個月的掛職學習鍛煉。集團公司領導帶隊到區內外知名企業考察學習，班組長培訓、黨員輪訓、對標培訓、檔案培訓等各類培訓相續開展；西夏熱電公司技術創新中心“晉級”為自治區技術創新中心，第二批“雙通道”人員競聘選拔中，13名職工打破專業技術人員晉升“天花板”；新能源公司組隊參加自治區新能源發電技能大賽；熱力公司承辦第四屆中國供熱學術年會，2篇論文獲一等獎；太陽山能源公司從集團所屬企業選聘6名臨時工予以轉正，成立碳中和技術創新中心……集團上下為激發職工崗位成才積極性和主動性各盡其責、各顯神通，讓每一位渴望進步的職工擁有人生出彩的機會。

西夏熱電公司廣泛開展減虧控虧形勢任務宣講和大討論活動，放手讓職工自主檢修，制定“多勞多得”的差異化薪酬二次分配細則，安裝自助售貨機、設置黨員能量補給站，為奮戰在一線的職工送去清涼飲料，組織職工到閩寧鎮、鳴翠湖開展團建活動，“挖空心思”凝聚全員扭虧脫困合力。

新能源公司制定人員公休假安排計劃，對因工作原因無法休假的允許次年1季度補休，切實保障一線人員的公休權益。

熱力公司為服務大廳加裝熱水器、送午餐，為客服調度人員提供晚餐服務，建設職工書屋、心靈驛站，著力為一線職工工作環境增添更多“家”的溫馨。

長潤實業公司新建的職工活動中心投入使用，健身培訓、羽毛球比賽活躍著職工生活。

集團公司工會精心為職工定制適用性更高的體檢項目，邀請自治區知名專家開展健康知識專題講座；為789名職工辦理醫療互助保險，累計投保3.94萬元，并辦理理賠4.17萬元，進一步增強職工抵御風險的能力。為疫情期間封閉在企保供的一線職工改善食宿條件、送去慰問品，職工的歸屬感和幸福感顯著提升。

破解項目難題 辦好發展實事

 

立冬后的吳忠，依然草木繁茂。在太陽山開發區工業園區，自治區和吳忠市兩級重點項目——寧夏電投太陽山能源有限公司熱電聯產項目施工現場如火如荼。近500名工作人員克服大風寒冷，連天連夜倒班施工，確保完成今年項目建設任務。

該項目高起點起步，聯合東南大學、廈門大學、寧夏大學、西北民族大學等科研機構組建碳中和技術創新中心“聯盟”，并向自治區科技廳申報了《火電站循環流化床氨在線催化供氫減煤降碳技術示范》重點研發項目，積極探索碳達峰、碳中和有效路徑，走“全方位協同科創多領域減排降碳”發展之路。

好項目就是高質量發展新的增長點。集團公司領導帶領新能源公司、規劃部門跑現場、跑部門、跑批復，大力發展新能源及儲能產業，延伸產業鏈條、聚力集群發展，積極申報太陽山一萬畝地“源網荷儲”一體化多能互補綜合示范項目，在一個月內完成羅山變、寧東兩個共享儲能電站示范項目備案，全力以赴探索轉型發展新路子。

辦實事、開新局需要自我加壓。“變道超車”、創新發展如何實現？借“數”發力！10月20日，電投熱力公司供熱系統的“最強大腦”——智慧供熱管控一體化平臺正式上線。在智慧供熱調度中心，工作人員通過“互聯網＋”和大數據手段，實現了對全系統源、網、站、戶等信息以及運行參數的實時監測、科學調整，達到了熱網精準平衡調度、系統深度節能、服務業務連通、數據共享等目的。平臺運行一個月以來，公司熱網節能19.34萬吉焦，能耗下降10%，企業的創新創效活力不斷被激發。

學黨史、悟思想、辦實事、開新局。如今，電投集團黨員將黨史學習教育成效轉化為充足干勁，干部職工擰成一股繩，埋頭苦干、勇往前行，在逐風破浪中加快企業高質量發展，努力跑好新的“接力賽”。

（集團本部 馬 萍）